Traducido por el equipo de sott.net

No es casualidad que la escalada de la crisis en Ucrania se produzca en un momento en el que, justo cuando el mundo comienza a abandonar los combustibles fósiles contaminantes, el aumento de los precios de la energía está obligando a millones de personas a elegir entre poner comida en la mesa o calentar sus hogares. Tampoco es casualidad que la escalada hacia la guerra coincida con que las vacunas experimentales del COVID-19, basadas en el ARNm y el ADN, dirijan sus beneficios a los abultados bolsillos de la industria farmacéutica.
Group and map
© Unknown
Presidente estadounidense Biden - Presidente ucraniano Zelensky - Presidente francés Macron
Polonia Andrzej Duda - Canciller alemán Olaf Scholz - Líder polaco Andrzej Duda
Ya está claro que una transición mundial para abandonar los combustibles fósiles diezmará los actuales modelos de negocio de los productores de petróleo y gas. Pero lo que no se entiende tan bien es que los beneficios de la industria farmacéutica están ahora igualmente amenazados. Antes de la pandemia de COVID-19, los modelos de negocio de las empresas farmacéuticas estaban al borde del declive terminal. En 2018, los investigadores que examinaban la industria predecían que la disminución de las tasas de éxito en el desarrollo de nuevos medicamentos, el aumento de los costes de los ensayos clínicos y la creciente competencia de los fabricantes de genéricos más baratos podrían combinarse pronto para que la producción farmacéutica dejara de ser un negocio rentable.

Si a esto le sumamos la creciente concienciación sobre los riesgos potenciales y los peligros demostrados de las actuales vacunas experimentales COVID-19, y el hecho de que ya existen enfoques eficaces, seguros y no patentables para controlar las enfermedades infecciosas, las enfermedades cardiovasculares y el cáncer con vitaminas y otras sustancias naturales, queda claro que se avecina una transición viable para abandonar la medicina basada en los fármacos. Sin embargo, al igual que sus homólogos en las industrias del petróleo y el gas, los modelos de negocio de las empresas farmacéuticas se verían diezmados por esta evolución.

Esta posibilidad hace que la crisis de Ucrania sea aún más peligrosa, ya que la historia nos muestra que las empresas petroleras y farmacéuticas han tenido en el pasado estrechos vínculos con la perpetración de guerras mundiales.

Las lecciones de la historia

Los paralelismos entre la crisis actual y los acontecimientos que condujeron a las dos guerras mundiales anteriores van mucho más allá de su inicio en suelo europeo. Los documentos oficiales del Juicio de Núremberg de 1947-1948 contra el infame cártel IG Farben demuestran que las empresas petroleras y farmacéuticas fueron el principal motor económico de la Segunda Guerra Mundial. Costando la vida de más de 60 millones de personas, el hecho es que la Segunda Guerra Mundial fue planeada y financiada principalmente por IG Farben, un cártel empresarial formado por las compañías alemanas Bayer, BASF, Hoechst y otras. Su ambición compartida era lograr el control de los mercados mundiales del petróleo y los medicamentos y eliminar, por la fuerza, cualquier competencia.

Otro paralelismo histórico puede verse en los experimentos médicos criminales que se impusieron a los inocentes internos de los campos de concentración durante la Segunda Guerra Mundial. Estos experimentos incluían el uso de vacunas y medicamentos peligrosos producidos por Bayer, Hoechst y otras empresas de IG Farben. Algunos de los productos químicos utilizados en estas pruebas mortales pasaron a ganar miles de millones de dólares a sus fabricantes al convertirse en la primera generación de los llamados medicamentos de "quimioterapia". La imposición obligatoria de las vacunas experimentales COVID-19 a personas inocentes refleja, pues, una historia escalofriante de la que el mundo parece no haber aprendido aún las lecciones.

Las empresas de IG Farben también desempeñaron un papel clave en la perpetración de la Primera Guerra Mundial. El propietario de la patente del gas mostaza y otros agentes químicos de guerra utilizados en esta guerra fue Bayer, por ejemplo. Es evidente, pues, que el lucro de las grandes empresas con la muerte y la destrucción de la guerra tiene una historia que se remonta mucho más atrás en el tiempo de lo que la mayoría de la gente cree actualmente.

El diseño de la Europa actual tiene su origen en las dos guerras mundiales

El objetivo oficial de los actores empresariales y políticos de Alemania en la Primera Guerra Mundial se conocía como el "Programa de Septiembre" y se publicó en septiembre de 1914, sólo unas semanas después del estallido inicial de la guerra. El entonces canciller alemán Theobald von Bethmann-Hollweg lo resumió así:
"Nuestro objetivo es imponer una UNIÓN ECONÓMICA DE EUROPA CENTRAL con regulaciones aduaneras conjuntas que incluyan a Francia, Bélgica, Holanda, Dinamarca, Austria-Hungría, Polonia, y potencialmente Italia, Suecia y Noruega. Esta Unión - bajo el liderazgo alemán - tiene que estabilizar el dominio económico de Alemania sobre Europa Central."
Aunque Alemania fue derrotada, el plan no fue archivado. Por el contrario, apenas dos décadas después, se convirtió en el objetivo económico central de la Segunda Guerra Mundial. Prueba de ello fue el mencionado juicio de Nuremberg de 1947-1948 contra el cártel de IG Farben. Al hablar de los cargos contra Fritz ter Meer, uno de los principales directores de IG Farben, su abogado admitió que el concepto de un 'Total European Economic Area' había dado forma a los objetivos de guerra de su cliente.

Otras pruebas de los verdaderos objetivos económicos y políticos de la Segunda Guerra Mundial se encuentran en un libro de 1941 escrito por Arno Sölter, jefe nazi del "Instituto Central de Investigación para el Orden Económico Nacional y la Economía de la Gran Esfera" en Dresde, Alemania. El instituto de Sölter era una de las oficinas oficiales de planificación económica de la coalición nazi/IG Farben. Titulado The Greater Sphere Cartel - An Instrument of Industrial Market Order in a New Europe (El cártel de la Gran Esfera: un instrumento de ordenación del mercado industrial en la nueva Europa), su libro proporciona el proyecto de lo que más tarde se convertiría en la estructura de la Unión Europea (UE). Sölter describe específicamente conceptos como la "Comisión Europea -el órgano ejecutivo no elegido de Europa- y el sistema de las llamadas "Directivas" a través de las cuales se aplican las leyes del continente.

Tras la Segunda Guerra Mundial, los principales arquitectos de lo que sería la UE fueron reclutados entre los mismos tecnócratas que habían diseñado los planes para una Europa de posguerra bajo el control de la Alemania nazi. Uno de los más notables fue Walter Hallstein, un abogado que había representado al gobierno nazi en las negociaciones oficiales del Estado. A pesar de haber apoyado públicamente las Leyes Raciales de Núremberg, que excluían a los judíos alemanes de la ciudadanía del Reich y les prohibían casarse, o incluso tener relaciones sexuales, con personas de sangre alemana o afines, Hallstein fue nombrado presidente fundador de la Comisión Europea en 1958.

La historia se repite

Una vez que se entiende la historia oculta sobre la que se ha construido la UE, los peligros más amplios de la crisis de Ucrania son inmediatamente evidentes. Hoy, al igual que en el pasado, la expansión de los mercados globales para sus mayores corporaciones multinacionales sigue siendo fundamental para los objetivos de la UE. Por ello, no es una coincidencia que las voces más fuertes en el impulso hacia la guerra provengan de Alemania y Francia, con el apoyo de Estados Unidos y el Reino Unido. En conjunto, son cuatro de los países exportadores de productos farmacéuticos más ricos y poderosos.

No es de extrañar entonces que la jefa de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, respondiera al descubrimiento de la variante Omicron diciendo que era hora de considerar la obligatoriedad de la vacunación contra el COVID-19 en Europa. Lejos de ser una cuestión de protección de los ciudadanos europeos, su declaración tenía mucho más que ver con la protección del futuro de la industria farmacéutica y el aumento de sus beneficios. Cualquiera que dude de esto sólo tiene que preguntarse por qué los planes europeos de pasaportes de vacunas ya estaban en marcha 20 meses antes de la pandemia de COVID-19. Al igual que hicieron los arquitectos de la UE en el pasado, sus sucesores de hoy están jugando a largo plazo. Por lo tanto, prevenir la guerra hoy significa evitar que la historia se repita.
Acerca del autor:

Paul Anthony Taylor, Director Ejecutivo de Dr. Rath Health Foundation y uno de los coautores de nuestro explosivo libro "The Nazi Roots of the 'Brussels EU'". Paul es también el experto de Codex Alimentarius Commission. Antes de unirse a la Fundación, Paul trabajó en la industria de la música como teclista y programador con artistas como Paul McCartney, Bryan Ferry, Bill Withers, The Verve, Texas y Primal Scream. Puedes encontrar a Paul en Twitter en @paulanthtaylor