Traducido por el equipo de Sott.net

El precio de la energía de todas las fuentes convencionales está explotando a nivel mundial. Lejos de ser accidental, se trata de un plan bien orquestado para colapsar la economía industrial mundial que ya ha sido debilitada dramáticamente por casi dos años de ridícula cuarentena covídiana y medidas relacionadas.
gas pilot
Lo que estamos viendo es una explosión de los precios de la energía clave del petróleo, del carbón y, ahora especialmente, del gas natural. Lo que hace que esto sea diferente de las crisis energéticas de la década de 1970 es que esta vez, se está desarrollando mientras el mundo de la inversión corporativa, utilizando el fraudulento modelo de inversión verde ESG, está desinvirtiendo en el petróleo, el gas y el carbón del futuro, mientras que los gobiernos de la OCDE abrazan una energía solar y eólica horriblemente ineficiente y poco fiable que asegurará el colapso de la sociedad industrial tal vez tan pronto como los próximos meses. Si no hay un replanteamiento drástico, la UE y otras economías industriales están cometiendo voluntariamente un suicidio económico.

Lo que hace pocos años se aceptaba como obvio era que garantizar una energía abundante, fiable, eficiente y asequible define la economía. Sin una energía eficiente no podemos fabricar acero, hormigón, extraer materias primas ni ninguna de las cosas que sustentan nuestras economías modernas. En los últimos meses el precio mundial del carbón para la generación de energía se ha duplicado. El precio del gas natural ha subido casi un 500%. El petróleo se dirige a 90 dólares el barril, el más alto en siete años. Esto es una consecuencia planificada de lo que a veces se llama el Gran Reinicio de Davos o la locura de la Agenda Verde del carbono cero.

Hace unas dos décadas, Europa inició un gran cambio hacia las mal llamadas energías renovables o verdes, principalmente la solar y la eólica. Alemania, el corazón de la industria de la UE, lideró la transformación con la mal concebida Energiewende de la excanciller Merkel, en la que las últimas centrales nucleares de Alemania cerrarán en 2022 y las plantas de carbón se están eliminando rápidamente. Todo esto ha chocado ahora con la realidad de que la energía verde no es en absoluto capaz de hacer frente a una gran escasez de suministro. La crisis era totalmente previsible.

Cosechando lo que se ha sembrado

Con el cierre generalizado de la industria y los viajes en 2020, el consumo de gas natural de la UE se redujo drásticamente. El mayor proveedor de gas de la UE, Gazprom de Rusia, en interés de un mercado ordenado a largo plazo, redujo debidamente sus entregas al mercado de la UE, incluso con pérdidas. Un invierno 2019-2020 inusualmente suave permitió que el almacenamiento de gas de la UE alcanzara el máximo. Un invierno largo y severo prácticamente lo borró en 2021.

En contra de lo que afirman los políticos de la UE, Gazprom no ha jugado a la política con la UE para forzar la aprobación de su nuevo gasoducto NordStream 2 a Alemania. Cuando la demanda de la UE se reanudó en el primer semestre de 2021, Gazprom se apresuró a satisfacerla e incluso a superar los niveles récord de 2019, e incluso a costa de reponer el almacenamiento de gas ruso para el próximo invierno.

Ahora que la UE está firmemente comprometida con un programa de energía verde, Fit for 55, y rechaza explícitamente el gas natural como opción a largo plazo, al tiempo que acaba con el carbón y la energía nuclear, la incompetencia de los modelos climáticos de los grupos de expertos que justificaban una sociedad eléctrica 100% libre de CO2 para el año 2050 ya están pagando por sus errores.

Debido a que los inversores financieros de Wall Street y Londres vieron el beneficio de las enormes ganancias de la agenda de la energía verde, trabajando con el Foro Económico Mundial de Davos para promover el irrisorio modelo de inversión ESG, las empresas convencionales de petróleo, gas y carbón no están invirtiendo los beneficios en ampliar la producción. En 2020, el gasto mundial en petróleo, gas y carbón se redujo en un billón de dólares. Eso no va a volver.

Con BlackRock y otros inversores prácticamente boicoteando a ExxonMobil y otras empresas energéticas en favor de la energía "sostenible", un invierno excepcionalmente frío y largo en Europa y una falta de viento sin precedentes en el norte de Alemania, desencadenaron una compra de gas en pánico en los mercados mundiales de GNL a principios de septiembre.

El problema es que el reabastecimiento llegó demasiado tarde, ya que la mayor parte del GNL (Gas natural licuado) de EE.UU., Qatar y otras fuentes que normalmente estaría disponible ya se había vendido a China, donde una política energética igualmente confusa, que incluye la prohibición política del carbón australiano, ha provocado el cierre de plantas y una reciente orden del gobierno de asegurar el gas y el carbón "a cualquier precio". Qatar, los exportadores estadounidenses de GNL y otros han acudido a Asia dejando a la UE en el frío, literalmente.

Desregulación de la energía


Lo que pocos entienden es cómo los actuales mercados de energía verde están amañados para beneficiar a especuladores como los fondos de cobertura o a inversores como BlackRock o Deutsche Bank y penalizar a los consumidores de energía. El precio principal del gas natural que se negocia en Europa, el contrato de futuros TTF holandés, lo vende la bolsa ICE, con sede en Londres. Especula con los precios futuros del gas natural al por mayor en la UE dentro de uno, dos o tres meses. El ICE está respaldado por Goldman Sachs, Morgan Stanley, Deutsche Bank y Société Générale, entre otros. El mercado es lo que se llama contratos de futuros de gas o derivados.

Los bancos y otras entidades pueden especular por centavos de dólar, y cuando se conoció la noticia de que el almacenamiento de gas en la UE para el próximo invierno era bajo, los tiburones financieros se lanzaron a un frenesí de alimentación. A principios de octubre, los precios de los futuros del gas holandés TTF se dispararon en un 300%, una cifra sin precedentes, en sólo unos días. Desde febrero es mucho peor, ya que un cargamento estándar de GNL de 3,4 billones de BTU (unidades térmicas británicas) cuesta ahora entre 100 y 120 millones de dólares, mientras que a finales de febrero su coste era inferior a 20 millones. Eso supone un aumento del 500-600% en siete meses.

El problema subyacente es que, a diferencia de lo que ocurrió durante la mayor parte del periodo de posguerra, desde la promoción política de las "renovables" solares y eólicas, poco fiables y de alto coste, en la UE y en otros lugares (por ejemplo, en Texas, en febrero de 2021), los mercados de servicios eléctricos y sus precios se han desregulado deliberadamente para promover las alternativas verdes y forzar la salida del gas y el carbón con el dudoso argumento de que sus emisiones de CO2 ponen en peligro el futuro de la humanidad si no se reducen a cero para 2050.

Los precios que soporta el consumidor final los fijan los proveedores de energía, que integran los distintos costes en condiciones de competencia. La forma diabólica en que se calculan los costes de la electricidad en la UE, supuestamente para incentivar la energía solar y eólica ineficiente y desincentivar las fuentes convencionales, es que, como dice el analista energético francés Antonio Haya, "la planta más cara de las necesarias para cubrir la demanda (planta marginal) fija el precio de cada hora de producción para toda la producción igualada en la subasta". Así pues, el precio del gas natural de hoy fija el precio de la electricidad hidroeléctrica de coste esencialmente cero. Dado el elevado precio del gas natural, eso está definiendo los costes de la electricidad en la UE. Es una arquitectura de precios diabólica que beneficia a los especuladores y destruye a los consumidores, incluidos los hogares y la industria.

Una causa agravante fundamental de la reciente escasez de carbón, gas y petróleo abundantes es la decisión de BlackRock y otros fideicomisos monetarios mundiales de forzar la inversión en detrimento del petróleo, el gas o el carbón -todas ellas fuentes de energía perfectamente seguras y necesarias- para la acumulación de energía solar o eólica sumamente ineficiente y poco fiable. Lo llaman inversión ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance). Es el último furor en Wall Street y otros mercados financieros mundiales desde que el CEO de BlackRock, Larry Fink, se unió a la Junta del Foro Económico Mundial Klaus Schwab en 2019. Crearon empresas certificadoras de ESG de fachada que otorgan calificaciones "políticamente correctas" de ESG a las empresas bursátiles, y castigan a las que no cumplen. La fiebre por la inversión ESG ha hecho ganar miles de millones a Wall Street y sus amigos. También ha frenado el desarrollo futuro del petróleo, el carbón o el gas natural en la mayor parte del mundo.

El 'síndrome alemán'

Ahora, después de 20 años de inversiones insensatas en energía solar y eólica, Alemania, el otrora buque insignia de la industria de la UE, es víctima de lo que podemos llamar "síndrome alemán". Al igual que el "síndrome holandés" económico, la inversión forzada en energía verde ha dado lugar a la falta de energía fiable y asequible. Todo por una afirmación no probada de 1,5C del IPCC que supuestamente acabará con nuestra civilización en 2050 si no conseguimos alcanzar el Carbono Cero.

Para avanzar en esa agenda de energía verde de la UE, un país tras otro, con algunas excepciones, ha comenzado a desmantelar el petróleo, el gas y el carbón, e incluso la energía nuclear. Las últimas centrales nucleares de Alemania cerrarán definitivamente el año que viene. Las nuevas centrales de carbón, con depuradores de última generación, se están abandonando incluso antes de ponerse en marcha.

La situación alemana es aún más absurda.

En 2011, el Gobierno de Merkel adoptó un modelo energético elaborado por Martin Faulstich y el Consejo Consultivo Estatal de Medio Ambiente (SRU) en el que se afirmaba que Alemania podría alcanzar una generación de electricidad 100% renovable en 2050. Argumentaban que ya no sería necesario el uso de la energía nuclear, ni la construcción de centrales de carbón con captura y almacenamiento de carbono (CAC). Con ello, nació la catastrófica Energiewende de Merkel. Según el estudio, funcionaría porque Alemania podría contratar la compra de excedentes, libre de CO2, energía hidroeléctrica a Noruega y Suecia.

Ahora, con una sequía extrema y un verano caluroso, las reservas hidroeléctricas de Suecia y Noruega son peligrosamente bajas al entrar en el invierno, sólo el 52% de su capacidad. Eso significa que los cables de energía eléctrica a Dinamarca, Alemania y ahora el Reino Unido están en peligro. Y para empeorar las cosas, Suecia se debate sobre el cierre de sus propias centrales nucleares, que le proporcionan el 40% de la electricidad. Y Francia está debatiendo el recorte de hasta un tercio de sus centrales nucleares limpias, lo que significa que la fuente para Alemania tampoco estará segura.

Ya el 1 de enero de 2021, debido a la eliminación progresiva del carbón ordenada por el gobierno alemán, se cerraron 11 centrales eléctricas de carbón con una capacidad total de 4,7 GW. Sólo duró 8 días, cuando varias de las centrales de carbón tuvieron que volver a conectarse a la red debido a un prolongado periodo de poco viento. En 2022 se cerrará la última central nuclear alemana y se cerrarán definitivamente más centrales de carbón, todo por el nirvana verde. En 2002, la energía nuclear alemana era la fuente del 31% de la energía eléctrica libre de carbono.

En cuanto a la energía eólica para compensar el déficit en Alemania, en 2022 se desmantelarán unos 6.000 aerogeneradores con una capacidad instalada de 16 GW debido a la expiración de las subvenciones a la alimentación de las turbinas más antiguas. El ritmo de aprobación de nuevos parques eólicos está bloqueado por la creciente rebelión ciudadana y las impugnaciones judiciales por la contaminación acústica y otros factores. Se está gestando una catástrofe evitable.

La respuesta de la Comisión de la UE en Bruselas, en lugar de admitir los flagrantes fallos de su programa de energía verde, ha sido redoblar la apuesta como si el problema fuera el gas natural y el carbón. El zar del clima de la UE, Frans Timmermans, declaró absurdamente: "Si hubiéramos tenido el acuerdo verde cinco años antes, no estaríamos en esta situación porque entonces tendríamos menos dependencia de los combustibles fósiles y del gas natural".

Si la UE continúa con esa agenda suicida, se encontrará en un páramo desindustrializado en pocos años. El problema no es el gas, el carbón o la energía nuclear. Es la ineficiente energía verde procedente de la solar y la eólica, que nunca podrá ofrecer una energía estable y fiable.

La Agenda de Energía Verde de la UE, los EE.UU. y otros gobiernos, junto con la inversión ESG promovida por Davos, sólo garantizará que a medida que avancemos habrá aún menos gas o carbón o energía nuclear a la que recurrir cuando el viento se detenga, haya una sequía en las presas hidroeléctricas o falte la luz del sol. No hace falta ser un científico de cohetes para darse cuenta de que este es un camino hacia la destrucción económica. Pero ese es de hecho el objetivo de la energía "sostenible" de la ONU para 2030 o el Gran Reinicio de Davos: la reducción de la población a escala masiva. Nosotros, los humanos, somos las ranas que están siendo hervidas lentamente. Y ahora los Poderes fácticos están subiendo la temperatura.
F. William Engdahl es consultor de riesgos estratégicos y conferenciante, licenciado en política por la Universidad de Princeton y autor de best-sellers sobre petróleo y geopolítica, en exclusiva para la revista online "New Eastern Outlook".