Muchas empresas del Estado se convirtieron en propiedades privadas de la familia de Jiang a través del proceso de privatización.
Jiang Zemin
© Minoru Iwasaki-Pool/Getty ImagesJiang Zemin fue el máximo líder de China de 1989 al 2002.
China. El hijo de Jiang Zemin fue implicado en muchos escándalos de severa corrupción en 2007, los que revelan algunos secretos detrás de la práctica del lavado de dinero por los líderes del Partido Comunista Chino (PCCh) a través de la privatización de empresas del Estado.

Jiang Zemin fue el máximo líder de China de 1989 al 2002, lo que le dio la habilidad de abusar de su poder político y malversar los recursos del gobierno.

Según el Diario Renmin, la provincia de Jiangsu fue el lugar donde Jiang Zemin comenzó el lavado de dinero de los impuestos pagados por los contribuyentes chinos.

En la provincia de Jiangsu y a través de proyectos financiados por el gobierno central, Jiang pudo abusar de su poder político y obtener beneficios personales del lavado de dinero.

Según los expertos de Beijing, cuando Zhu Rongji fue el primer ministro, apoyó el plan propuesto por Jiang para la "privatización de las empresas del Estado", y trabajó con Jiang en forma conjunta para fomentar su desarrollo. Zhu Rongji, prometió sacar a las empresas del Estado fuera de la pobreza en tres años. Sin embargo, dos años más tarde, Zhu se dio cuenta de que una serie de empresas del estado se habían convertido en los llamados "agujeros sin fondo", no importaba cuánto dinero se invirtió en ellas, nunca se desarrollaban y continuaban solicitando más dinero del Estado.

Los fondos de las empresas del Estado asignados por el gobierno central fueron transformados en diversas formas de préstamos para estímulo económico. A través de ciertas operaciones mixtas con empresas extranjeras, los funcionarios del régimen pudieron embolsar ganancias personales a través de este proceso. La privatización de las empresas del Estado creó el marco para la transferencia de los activos privados de Jiang al extranjero, lo que contribuyó al lavado de dinero adicional.

A medida que China abrió sus puertas a las empresas extranjeras, también abrió sus puertas a otros canales de corrupción, como compañías que vinieron a asistir a Jiang en el proceso del lavado de dinero.

Según el libro 'Todo por Poder: La verdadera historia de Jiang Zemin', basado en fuentes familiares con Jiang en Shanghai y publicado por La Gran Época, después que Jiang fue elegido jefe del partido en 1993, su hijo regresó de EE.UU. y tan pronto como llegó a China se embarcó en un camino de corrupción con su padre.

En 1994, Jiang Mianheng usó muchos millones de yuanes para comprar la empresa del Estado Joint Venture de Shanghai, la que en ese entonces tenía un valor de varios cientos de millones de yuanes en la Bolsa de Shanghai. A la vista pública todavía pertenecía al Estado, pero en realidad, se había convertido en propiedad privada de Jiang Mianheng.

Según el libro, las empresas del Estado que Jiang y su hijo tomaron a cargo incluyen Netcom Telecomunicaciones de China (wang tong), Industria de Automóbiles Shanghai (shanghai qiche gongye jituan gongsi), Información Shanghai Network (shanghai xinxi wangluo), y Corporación Aeropuerto Shanghai (shanghai jichang jituan gongsi). Estas empresas del Estado se convirtieron en propiedades privadas de la familia de Jiang, a través del proceso de privatización.

Muchas figuras prominentes en el mundo de los negocios del extranjero y políticos trataron de formar vínculos estrechos con Jiang cuando él tomó el poder, incluyendo el ex director ejecutivo de una firma de Wall Street. Este hombre formó un banco de inversión entre otra gran firma de Wall Street y un banco del Estado de China. Este banco de inversiones se volvió el canal más importante a través del cual una tremenda riqueza fue transferida fuera de China, según información privilegiada de informantes en Beijing.