Traducido por el equipo de SOTT.net

¿Le gustaría que un psicópata se ocupara de su pensión? ¿Y sus acciones? En una charla reciente en el Festival de la Ciencia de Cambridge, hablé sobre las últimas investigaciones relacionadas con el amor de un psicópata por el dinero, la codicia por el poder y la voluntad de perjudicar económicamente a otras personas para su beneficio personal.
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© Gorodenkoff/Shutterstock
Desde que empecé a investigar sobre los psicópatas corporativos y la crisis financiera mundial, la idea del psicópata financiero, un empleado del sector financiero que actúa de forma despiadada, temeraria, codiciosa y egoísta con el dinero de otras personas, ha ganado terreno.

La teoría ganó adeptos porque los psicópatas son más frecuentes en los servicios financieros que en otros sectores. Se ha llegado a afirmar que hasta el 10% de los empleados de los servicios financieros podrían ser psicopáticos. Es decir, no sienten empatía, no se preocupan por los demás, no tienen conciencia ni se arrepienten de los daños que causan.

Estos rasgos les hacen despiadados en la búsqueda de sus propios objetivos y totalmente centrados en la autopromoción y el progreso personal.

Pero mi investigación en curso va aún más lejos. Ha descubierto que los psicópatas están dispuestos a causar a sabiendas un daño financiero a toda la comunidad mundial, con el fin de recibir una bonificación financiera para sí mismos. La codicia personal pesa más que los inmensos costes sociales y comunitarios de poner en práctica esa codicia.

Esto concuerda con percepciones anteriores de algunos capitanes de las finanzas o políticos destacados como psicópatas. Estudios anteriores revelaron que su filosofía egoísta de la vida y su trivialización de los demás les liberan de las restricciones de ser ecuánimes, veraces o generosos.

Esta nueva investigación también muestra que la mayoría de los psicópatas estarían dispuestos incluso a provocar una crisis financiera mundial -si se beneficiaran personalmente, por ejemplo, de la caída de los precios de las acciones-. Esta disposición se mantiene incluso cuando se les podría identificar personalmente como causantes de la crisis. Sólo una pequeña minoría de no psicópatas estaría dispuesta a hacer lo mismo.

La carrera hacia la cima

Los expertos financieros parecen estar de acuerdo con la suposición de que los psicópatas siempre han estado presentes en el sector. Muchos psicólogos y otros comentaristas de gestión han llegado a la misma conclusión.

Los investigadores también han descubierto que los rasgos psicopáticos interpersonales-afectivos -como el engaño, el encanto superficial y la falta de remordimientos- estaban asociados al éxito en el sector financiero.

Los empleados de las instituciones financieras de Nueva York obtuvieron puntuaciones significativamente más altas en estos rasgos que las personas de la comunidad en general. También tenían niveles significativamente más bajos de inteligencia emocional (como cabría esperar de los psicópatas).

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© IM_photo/ShutterstockLos empleados de las instituciones financieras de Nueva York obtuvieron puntuaciones más altas en rasgos psicopáticos que la población general
Es más, tener rasgos psicopáticos también se ha relacionado con mayores ingresos anuales, así como con un mayor rango dentro de la empresa.

En otras palabras, parece que cuanto más psicopático es un empleado, más alto llega en la escala financiera de la empresa. Esto se corresponde con los hallazgos que muestran que hay más psicópatas en la cima de las organizaciones que en la base.

Creando destrucción

Esto no quiere decir que el éxito personal a la hora de ascender en la escala corporativa equivalga al éxito profesional cuando alguien alcanza el puesto más alto. Todo lo contrario. De hecho, mi investigación ha demostrado que el liderazgo psicopático está asociado con la destrucción organizativa.

Esto incluye una mayor propensión a asumir riesgos con el dinero de otras personas, una mayor disposición a especular con el dinero de otros y un menor rendimiento para los accionistas.

En un estudio realizado durante un periodo de diez años, se descubrió que los gestores de fondos psicopáticos generaban unos beneficios anuales un 30% inferiores a los de sus homólogos menos psicopáticos.

El equipo de investigación llegó a la conclusión de que, entre los inversores financieros de élite, la psicopatía y su apariencia de dominio personal y competencia, puede permitir a las personas llegar a la cima de su profesión. Pero esto no se traduce en un mejor rendimiento financiero a nivel organizativo, donde la presencia del psicópata es en realidad contraproducente.

El fraude siempre se ha asociado a los psicópatas, hasta el punto que, en un estudio, el 69% de los auditores creían haberse encontrado con psicópatas corporativos en relación con sus investigaciones.

Hace años, un banco utilizaba una medida de psicopatía para contratar personal. Pero yo desaconsejaría contratar a personas con una puntuación muy alta, porque están totalmente preocupadas por su éxito personal. No les preocupa el crecimiento o la sostenibilidad de la organización a largo plazo. Por tanto, las decisiones se tomarán en función del trabajador psicópata y no de la organización.

Por ejemplo, es probable que los nuevos empleados contratados sean personas que puedan ayudar al psicópata a alcanzar sus metas y objetivos personales, en lugar de ayudar a la empresa. Cualquier persona lo suficientemente astuta como para suponer un reto para el empleado psicópata no sería contratada por él en primer lugar.

Sin excepción, los psicópatas aman el dinero y están más motivados por él que el resto de la gente.

A diferencia del resto de la población, a los psicópatas no les interesan los valores superiores, como las conexiones emocionales estrechas con la familia y los amigos, y se centran mucho más en el dinero y el materialismo. Visto desde este prisma, el atractivo del sector bancario corporativo -y los salarios y primas que ofrece- para las personas con estos rasgos se hace pronto evidente.

Clive Roland Boddy
Clive Roland Boddy trabaja actualmente como Subdirector de la Escuela de Negocios Lord Ashcroft de la Universidad Anglia Ruskin de Cambridge (Inglaterra). Ha sido influyente en el desarrollo de la teoría de la psicopatía corporativa y «Corporate psychopaths theory of the global financial crisis» (Teoría de los psicópatas corporativos de la crisis financiera mundial) es uno de sus artículos más citados. Clive ha aparecido en documentales de la televisión británica y canadiense sobre psicópatas corporativos y ha sido entrevistado sobre el tema para programas de radio y artículos periodísticos.